路易莎咖啡事隔13年，再度更新LOGO、主視覺，背後有什麼考量？階段性目標是？
LOGO設計更換背後的策略是？
為什麼要大費周章更換LOGO？路易莎董事長黃銘賢在訪談中提到：店型改革、商品線升級、進軍海外市場的布局。
從疫情時開始，黃銘賢提到：「當時所有人都在做線上的事，我覺得因為疫情把品牌變成不認識的樣貌很可惜，所以就靜下心來學習咖啡。」深入瞭解咖啡產地、品種、烘焙方式等等，升級產品線品質（原尋豆師系列商品）。他說，「我們把沖煮方式重新拆解，烘焙程度也是非常淺的，要做到微酸、不苦、還要有果香。」把手沖咖啡市場做好，呈現出更多精品咖啡的各式風味，也能吃到超過千億的茶飲消費者市場。
品牌概念結合新設計
時隔13年，重新設計LOGO其考量為品牌的階段性目標改變，在品牌形象轉型及以提高毛利策略之下，目標是：「品牌形象的精品化」。
除了美感與傳達，透過結合「BEYOND SPECIALTY 超越精品咖啡」的理念。LOGO設計有別於以往的橘色底、黑色路易莎字體，改成更有高級感的灰銀色浮雕設計；在內裝上，也改成以白色輕工業風的新潮年輕化為主。
品牌轉型對於門市業績帶來的幫助
從數據表現上，已轉型的門市中，能看見對於營收、獲利有提升的正面影響。
黃銘賢提到如士林中正店，在更新店型、視覺、上架新產品線之後，「門市每個月從賠錢到每個月賺錢，消費者會因為店的質感而產生消費改變，客單價也受惠於品牌轉型有所提升。」
品牌設計趨勢
可以觀察到LOGO設計在品牌各階段扮演的過程並非從一而終、設計好了就一成不變，在不同的時空背景不同的目的之下，運用LOGO的再升級，將更能與消費者直觀、直接的溝通。越來越多的企業主也將此工具視為品牌精神演繹的強大工具。善用每個與消費者在線上和線下看到LOGO的機會。讓商業策略與品牌設計二者相輔相成，滾大雪球。
資料來源：路易莎
